2025年5月7日，中科摩通在总部举行2025年度军令状签署仪式，以仪式感强化目标共识，以契约精神锚定发展坐标。董事长赵丹、副总裁朱伟等管理层与各事业部负责人齐聚一堂，共同见证这一凝聚责任与信念的时刻。仪式强调，年度战略目标的达成需全员协同作战，打破部门壁垒，形成“资源共享、流程共优、使命共担”的命运共同体。

回顾与展望：以韧性破局行业变革

回首过去一年，中科摩通团队凭借坚韧不拔的拼搏精神和精准高效的执行力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，交上了一份亮眼的答卷。然而，市场浪潮永不停歇，行业变革加速，新的挑战不断涌现，考验着团队的应变能力和战略定力。站在新的起点，团队需以昂扬斗志、坚定信念为帆，以务实作风、专业态度为桨，在商海破浪前行。

战略共识：打破壁垒构建命运共同体

董事长赵丹在致辞中强调，业绩突破绝非销售部门的独立战役，而是研发、生产、服务等全价值链的系统性工程。通过军令状签署，公司构建起"目标同频、责任共担"的协作机制，将部门间的专业壁垒转化为互补优势，形成面向市场的合力矩阵。

副总裁朱伟在发言中阐释"军令状"的深层内涵：它不仅是目标承诺书，更是行动指南。要求全体管理者践行"三化"准则——目标具象化、路径可视化、执行颗粒化，将战略分解为可追踪的里程碑事件，用专业主义穿透市场迷雾。

现场签约：承诺汇聚奋进前行力量

仪式现场，董事长赵丹登台，见证了各层级员工依次上前签署军令状。从营销中心到各事业部，再到事业部总监/经理，大家纷纷郑重签下姓名，交换协议，合影留念。每一个签名都代表着一份承诺、一份责任，更是团队携手共进的决心体现。期间，各事业部代表发言人还分享了他们的心声，表达了对达成目标的坚定信心。

笃行致远：刚柔并济锻造组织韧性

签署军令状并非形式，而是对使命的庄严承诺、对目标的刚性担当。通过目标契约的刚性约束与柔性激励相结合，构建起具有中科摩通特色的组织进化模型——以责任共担凝聚团队意志，以专业深耕锻造竞争壁垒，以开放协同激活创新动能，为年度战略目标的达成奠定坚实基础。

中科摩通全体员工将把责任转化为实际行动，以专业知识、高效服务和创新思维，赢得客户信任，开拓市场空间。公司的蓬勃发展离不开每一位伙伴的付出，大家的智慧与汗水是推动企业前进的核心动力。站在新的奋斗起点，全体中科摩通人将保持昂扬风貌，锚定目标，真抓实干，携手向着年度战略目标全力冲刺，共同谱写中科摩通的辉煌篇章。