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中科摩通赋能青少年成长——以智造之光点亮“五星闪耀”思政实践新征程

发布时间:2025-05-16

2025年5月13日,常州市钟楼区五星街道商会关工委正式成立并举行揭牌仪式,中科摩通(常州)智能制造股份有限公司作为关工委主任单位,深度参与并推动关工委“五星闪耀”系列活动落地。活动以“校家社协同育人”为核心,通过政企校联动,将智能制造科技资源转化为青少年思政教育实践载体,为区域青少年成长注入创新动能。


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构建”教联体“新范式

 

在市区关工委,工商联及五星街道党工委的指导下,五星街道商会以“党建引领、资源整合、品牌示范”为路径,成立全市首家街道商会关工委,中科摩通董事长赵丹担任关工委主任,在揭牌仪式上赵丹表示:“企业不仅是经济发展的主体,更应成为社会责任的践行者。中科摩通将依托智能制造技术优势,为青少年搭建‘看科技、学创新、树理想’的实践平台,助力培养新时代科技创新人才。”

 

中科摩通通过开放全自动化车间、展示AI服务功能复合平台等核心技术,为青少年提供沉浸式学习场景,打造青少年感悟工匠精神、树立成材报国志向的生动教材。


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从展柜到课堂的实践创新

 

此次,中科摩通还联合常州市实验小学平冈校区开展“江南燕·行走的思政课”主题研学活动,开启“智能制造”主题研学。

 

青少年通过参观全自动化车间实时生产,了解工业机器人、智能产线设计等前沿技术。车间工人现场解答“智能制造如何提升生产效率”等问题,激发学生科学兴趣。此次研学被纳入钟楼区教育局“校地互学共创”计划,通过“企业开放日+学校课程化”模式,将社会实践转化为思政教育资源。

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以科技创新赋能青少年成长

 

未来,中科摩通将持续深化与五星街道关工委、商会关工委的合作,提供导师指导等多种方式,支持青少年科技项目孵化。同时,企业将联合常州多所高校,共建“智能制造产学研实践基地”,为青少年提供从理论到实践的全链条学习平台。

 

“青少年是科技创新的未来,中科摩通愿以智能制造为纽带,搭建一座连接学校、家庭与社会的桥梁,让科技之光照亮青少年的成长之路。”赵丹表示。

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最新动态

中科摩通:与智平方达成战略合作

2026-08-26

近日,中科摩通(常州)智能制造股份有限公司与智平方(深圳)科技股份有限公司正式达成战略合作,双方聚焦具身机器人总装线开展深度合作。本次合作将整合双方技术与产业资源,围绕通用机器人自动化产线研发、工艺优化、量产落地等核心维度深度协同,助力国产具身智能装备规模化、高质量产业化发展,携手完善具身智能产业制造生态。智平方(深圳)科技股份有限公司(AI² Robotics)是国内专注于生产力型通用机器人研发与场景落地的创新科技企业,核心聚焦具身智能技术研发、通用机器人整机开发与商业化应用。企业依托自研具身基础大模型,搭建了完整的智能机器人技术研发体系,深耕机器人智能感知、自主决策、柔性作业等核心技术,打造的系列具身机器人产品可适配多行业复杂作业场景。凭借扎实的技术研发积累与前沿的产品创新能力,智平方持续推进具身智能产品迭代升级,为本次产线战略合作提供了坚实的产品与技术支撑。本次合作落地具身机器人总装线,聚焦具身机器人整机量产需求,搭建标准化、全流程自动化生产体系,核心工艺体系主要分为三大板块:·核心分体结构装配工艺:覆盖具身机器人核心分体结构自动化装配,包含腿部组装、胸腔组装、手臂组装、躯干组装、底盘组装等核心工序,通过标准化工装与精密装配工艺,保障各零部件装配精度与一致性,夯实机器人整机生产基础。·整机集成组装工艺:基于各分体部件完成整机集成装配,统筹各结构模块的匹配、对接与固定,优化整机装配流程,适配具身机器人一体化结构设计要求,实现整机标准化、高效化组装。·整机综合终测工艺:针对组装完成的整机开展全维度性能终测,对机器人装配精度、结构稳定性、运行状态等关键指标进行系统化检测,严格把控产品出厂品质,保障量产产品性能稳定、质量可控。作为国家级专精特新“小巨人”企业,中科摩通多年来深耕高端智能制造装备领域,主营各类精密自动化产线的定制化研发、设计与交付,具备从工艺规划、设备开发到整线集成、落地交付的全链条服务能力。在机器人产业赛道,公司持续深耕布局,聚焦人形机器人、具身智能机器人核心零部件装配、结构件组装、整机集成及自动化检测等细分领域,可适配不同类型机器人的柔性化、批量化生产需求,凭借成熟的工程落地经验与稳定的产线交付能力,持续为智能机器人产业化发展提供专业的智造支撑。本次战略合作是产业上下游优势互补、互利共赢的务实合作,精准匹配具身机器人产品研发与量产落地的核心需求。未来,双方将持续深化协同合作,稳步推进具身机器人总装线项目落地投产,以工艺优化与智造升级助力具身智能产品规模化落地,共同推动国内具身智能产业稳健高质量发展。
喜报 | 中科摩通荣获“2026年江苏省先进级智能工厂”称号

2026-08-26

中科摩通2026半年度工作会议顺利召开

2026-08-11

盛夏八月,奋楫争先。为全面复盘上半年经营成果、研判行业机遇、敲定下半年战略部署,中科摩通于8月1日8月2日顺利举办2026半年度专项会议,各事业部负责人、研发骨干及经营管理层齐聚现场,完成工作述职、前沿战略研讨与经营沙盘实训,凝心聚力锚定下半年攻坚方向。会议首日由各大事业部依次开展半年度工作专项汇报,围绕市场拓展、项目交付、产品落地、成本管控、团队建设、现存痛点等维度,用经营数据落地成果、直面现存短板。各业务板块对照年度目标复盘各项目推进情况,梳理在手订单、客户运维、产线迭代、供应链管理等重点工作,深度查摆项目周期、跨部门协同、定制化项目管控当中的问题,并输出整改方案与下半年工作计划。在战略研讨环节,中科摩通董事长赵丹重点针对公司长远业务布局作出战略宣讲。目前公司现已形成清晰的双层业务架构,将新能源汽车装备视作企业发展的基本盘,作为成熟业务板块托举稳定根基;具身智能定为全新增长曲线,主攻工业行动模型、智能体、具身执行等,开辟企业未来成长空间。在核心技术层面,企业打造行业独有的三维一体能力架构。以懂工业场景的生成式认知AI模型作为“大脑”,以可感知、可决策、可实操的具身工作站作为执行载体,依托成熟高端工业装备完成技术落地,打通模型具身智能高端装备完整的工业智能闭环。后续公司将坚守主业根基,依托多年装备制造积淀推进智能技术和产线场景深度相融。结束业务汇报与技术战略研讨之后,8月2日全体管理骨干开启企业全面经营管理决策沙盘模拟实训。本次沙盘模拟将市场竞争、成本管控、资金调度、团队投入、风险预判等真实企业经营要素融入实战演练。参训人员分组模拟独立运营的事业部,每一轮决策都需要权衡市场机遇、生产成本和经营风险。沉浸式的实战推演,让各部门负责人跳出单一岗位视角,切身理解订单、交付、现金流、人力成本之间的深层关联,审视部门决策对于公司整体经营成果带来的连锁影响。变局之下需主动破局,深耕革新方可奔赴长远。本次年中会议完成工作复盘、前沿战略研讨和管理能力淬炼。接下来中科摩通将坚守新能源装备主业底盘,攻坚具身智能创新赛道,推进企业精细化经营升级。全体摩通人凝聚共识、果敢突围、坚持技术革新,向着全年经营目标稳步奋进。