发布时间:2026-07-31
7月27日,常州市凯迪电器股份有限公司(605288.SH)完成对中科摩通(常州)智能制造股份有限公司C+轮战略投资。依托本次产业资本深度合作,双方将打通产业链协同壁垒,共同聚焦具身智能赛道开展技术联合研发,并依托各自全球化资源优势,携手布局欧洲、美国市场,加速中国智能制造与机器人技术出海进程。


作为国内线性驱动领域上市龙头企业,凯迪股份深耕精密驱动技术三十余年,掌握电机、减速器、线性执行机构等底层核心零部件研发与量产能力,产品广泛应用于智能家居、智慧办公、汽车传动、工业自动化等场景。公司早在十余年前启动全球化布局,分别设立欧洲、北美子公司,搭建成熟的海外销售网络、本地化服务团队与海外生产基地,积累了丰富的欧美客户渠道、供应链运营及海外市场合规运营经验,同时持续发力机器人驱动部件研发,积极布局具身智能硬件赛道。


中科摩通是国家级专精特新“小巨人”企业,专注新能源汽车智能装备整体解决方案,前瞻布局具身工业机器人领域。公司依托自主CASMT AI柔性自动化平台,深耕新能源汽车核心零部件智能产线交付,同时持续推进工业场景具身智能机器人研发,具备机器人关节模组自动化产线、柔性智能工厂整体设计与落地能力。目前中科摩通海外业务稳步推进,项目落地捷克、墨西哥、日本等地区,持续发力欧美高端制造市场,本次C+轮战略融资将进一步助推公司具身智能技术迭代与全球化扩张。

本次战略投资实现上下游资源优势互补,构建“核心精密零部件+智能装备+具身智能系统”协同发展新格局。技术层面,双方将联合开展具身机器人驱动单元、运动控制系统、柔性自动化产线一体化研发,打通零部件开发与装备工程化落地链路,加速工业具身机器人场景验证与商业化落地,降低整机研发与量产成本。
全球化拓展成为双方合作的核心战略方向。欧美制造业自动化升级需求旺盛,工业具身智能、柔性智能制造市场空间广阔。未来,中科摩通将发挥智能产线方案、工业AI系统、装备集成优势;凯迪股份输出精密驱动零部件、欧美本地化渠道、海外供应链资源,双方形成联合出海模式,面向欧洲、北美新能源车企、自动化集成商推出一体化解决方案,联合开拓海外项目,共建本土化服务体系。

此次,常州两家本土制造企业强强联手,打造“零部件 + 智能装备”出海样板。双方将立足长三角产业高地,依托技术协同与全球化渠道,抢抓全球工业自动化转型机遇,推动具身智能装备从国内走向欧美,助力中国智造参与全球高端制造业竞争。后续双方将持续推进联合研发项目落地、海外市场联合拓展,探索更多形式的深度业务合作,共同挖掘具身智能与海外智能制造市场增量。
2026-08-26
近日,中科摩通(常州)智能制造股份有限公司与智平方(深圳)科技股份有限公司正式达成战略合作,双方聚焦具身机器人总装线开展深度合作。本次合作将整合双方技术与产业资源,围绕通用机器人自动化产线研发、工艺优化、量产落地等核心维度深度协同,助力国产具身智能装备规模化、高质量产业化发展,携手完善具身智能产业制造生态。智平方(深圳)科技股份有限公司(AI² Robotics)是国内专注于生产力型通用机器人研发与场景落地的创新科技企业,核心聚焦具身智能技术研发、通用机器人整机开发与商业化应用。企业依托自研具身基础大模型,搭建了完整的智能机器人技术研发体系,深耕机器人智能感知、自主决策、柔性作业等核心技术,打造的系列具身机器人产品可适配多行业复杂作业场景。凭借扎实的技术研发积累与前沿的产品创新能力,智平方持续推进具身智能产品迭代升级,为本次产线战略合作提供了坚实的产品与技术支撑。本次合作落地具身机器人总装线,聚焦具身机器人整机量产需求,搭建标准化、全流程自动化生产体系,核心工艺体系主要分为三大板块:·核心分体结构装配工艺:覆盖具身机器人核心分体结构自动化装配,包含腿部组装、胸腔组装、手臂组装、躯干组装、底盘组装等核心工序,通过标准化工装与精密装配工艺,保障各零部件装配精度与一致性,夯实机器人整机生产基础。·整机集成组装工艺:基于各分体部件完成整机集成装配,统筹各结构模块的匹配、对接与固定,优化整机装配流程,适配具身机器人一体化结构设计要求,实现整机标准化、高效化组装。·整机综合终测工艺:针对组装完成的整机开展全维度性能终测,对机器人装配精度、结构稳定性、运行状态等关键指标进行系统化检测,严格把控产品出厂品质,保障量产产品性能稳定、质量可控。作为国家级专精特新“小巨人”企业,中科摩通多年来深耕高端智能制造装备领域,主营各类精密自动化产线的定制化研发、设计与交付,具备从工艺规划、设备开发到整线集成、落地交付的全链条服务能力。在机器人产业赛道,公司持续深耕布局,聚焦人形机器人、具身智能机器人核心零部件装配、结构件组装、整机集成及自动化检测等细分领域,可适配不同类型机器人的柔性化、批量化生产需求,凭借成熟的工程落地经验与稳定的产线交付能力,持续为智能机器人产业化发展提供专业的智造支撑。本次战略合作是产业上下游优势互补、互利共赢的务实合作,精准匹配具身机器人产品研发与量产落地的核心需求。未来,双方将持续深化协同合作,稳步推进具身机器人总装线项目落地投产,以工艺优化与智造升级助力具身智能产品规模化落地,共同推动国内具身智能产业稳健高质量发展。2026-08-26
2026-08-11
盛夏八月,奋楫争先。为全面复盘上半年经营成果、研判行业机遇、敲定下半年战略部署,中科摩通于8月1日8月2日顺利举办2026半年度专项会议,各事业部负责人、研发骨干及经营管理层齐聚现场,完成工作述职、前沿战略研讨与经营沙盘实训,凝心聚力锚定下半年攻坚方向。会议首日由各大事业部依次开展半年度工作专项汇报,围绕市场拓展、项目交付、产品落地、成本管控、团队建设、现存痛点等维度,用经营数据落地成果、直面现存短板。各业务板块对照年度目标复盘各项目推进情况,梳理在手订单、客户运维、产线迭代、供应链管理等重点工作,深度查摆项目周期、跨部门协同、定制化项目管控当中的问题,并输出整改方案与下半年工作计划。在战略研讨环节,中科摩通董事长赵丹重点针对公司长远业务布局作出战略宣讲。目前公司现已形成清晰的双层业务架构,将新能源汽车装备视作企业发展的基本盘,作为成熟业务板块托举稳定根基;具身智能定为全新增长曲线,主攻工业行动模型、智能体、具身执行等,开辟企业未来成长空间。在核心技术层面,企业打造行业独有的三维一体能力架构。以懂工业场景的生成式认知AI模型作为“大脑”,以可感知、可决策、可实操的具身工作站作为执行载体,依托成熟高端工业装备完成技术落地,打通模型具身智能高端装备完整的工业智能闭环。后续公司将坚守主业根基,依托多年装备制造积淀推进智能技术和产线场景深度相融。结束业务汇报与技术战略研讨之后,8月2日全体管理骨干开启企业全面经营管理决策沙盘模拟实训。本次沙盘模拟将市场竞争、成本管控、资金调度、团队投入、风险预判等真实企业经营要素融入实战演练。参训人员分组模拟独立运营的事业部,每一轮决策都需要权衡市场机遇、生产成本和经营风险。沉浸式的实战推演,让各部门负责人跳出单一岗位视角,切身理解订单、交付、现金流、人力成本之间的深层关联,审视部门决策对于公司整体经营成果带来的连锁影响。变局之下需主动破局,深耕革新方可奔赴长远。本次年中会议完成工作复盘、前沿战略研讨和管理能力淬炼。接下来中科摩通将坚守新能源装备主业底盘,攻坚具身智能创新赛道,推进企业精细化经营升级。全体摩通人凝聚共识、果敢突围、坚持技术革新,向着全年经营目标稳步奋进。