发布时间：2024-09-30
在科技日新月异的今天，汽车行业正加速向电动化、智能化、网联化融合迈进。作为这一变革中的关键一环，线控制动技术正逐步成为未来智能汽车的核心竞争力。2024年9月5日，中科摩通携手行业同仁，共同参加了2024第四届上海汽车（EMB）线控制动大会，展示了公司最新的EMB自动化产线，更为行业的发展注入了新的活力。
EMB自动化产线
在这场汇聚了全球智慧与创新成果的盛会上，我们不仅见证了汽车制动技术的飞跃性进展，更以领.航者的姿态，展现了中科摩通在EMB领域的深厚底蕴与前瞻布局。
在此次大会上，中科摩通π研究院执行院长、汽车工业事业部总经理严家祥发表了题为“EMB装配工艺与测试”的精彩演讲，深入剖析了EMB装配工艺的关键环节和难点。
EMB系统的装配工艺涉及多个精密零部件的精准配合，对装配过程的控制精度和测试验证的严谨性提出了极高要求。他详细介绍了中科摩通在EMB装配工艺方面的创新实践和技术成果，展示了公司在智能化制造领域的深厚底蕴。
在演讲中，严家祥分享了中科摩通如何通过模块化、柔性化的设计理念，为不同客户量身定制自动化产线方案，确保EMB产品的生产效率和品质。同时，他还强调了系统整体测试和验证的重要性，指出只有通过严格的测试和验证，才能确保EMB系统的性能和安全性达到较优。
行业发展的未来展望
随着汽车产业加速向电动化、智能化转型，EMB技术作为未来制动系统的重要发展方向之一，其市场前景十分广阔。一方面，随着自动驾驶技术的不断发展，对底盘执行机构的快速响应和精确控制提出了更高的要求，EMB技术以其独特的优势成为了实现这一目标的关键。另一方面，随着新能源汽车市场的不断扩大和消费者对车辆性能要求的不断提高，EMB技术也将迎来更多的应用机会。
展望未来，中科摩通将继续秉承“科技引领，创新驱动”的发展理念，致力于EMB技术的研发和推广。公司将以全球首条EMB总装测试线项目为契机，加速EMB技术的商业化应用进程，推动整个新能源汽车行业向更加高效、智能的方向发展。
同时，中科摩通还将积极参与行业标准的制定和修订工作，推动EMB技术的标准化和规范化发展。通过加强与国际同行的交流合作，共同推动线控制动技术的创新和发展，为全球汽车制造业的未来发展贡献中国智慧和力量。
2026-08-26
近日，中科摩通（常州）智能制造股份有限公司与智平方（深圳）科技股份有限公司正式达成战略合作，双方聚焦具身机器人总装线开展深度合作。本次合作将整合双方技术与产业资源，围绕通用机器人自动化产线研发、工艺优化、量产落地等核心维度深度协同，助力国产具身智能装备规模化、高质量产业化发展，携手完善具身智能产业制造生态。智平方（深圳）科技股份有限公司（AI² Robotics）是国内专注于生产力型通用机器人研发与场景落地的创新科技企业，核心聚焦具身智能技术研发、通用机器人整机开发与商业化应用。企业依托自研具身基础大模型，搭建了完整的智能机器人技术研发体系，深耕机器人智能感知、自主决策、柔性作业等核心技术，打造的系列具身机器人产品可适配多行业复杂作业场景。凭借扎实的技术研发积累与前沿的产品创新能力，智平方持续推进具身智能产品迭代升级，为本次产线战略合作提供了坚实的产品与技术支撑。本次合作落地具身机器人总装线，聚焦具身机器人整机量产需求，搭建标准化、全流程自动化生产体系，核心工艺体系主要分为三大板块：·核心分体结构装配工艺：覆盖具身机器人核心分体结构自动化装配，包含腿部组装、胸腔组装、手臂组装、躯干组装、底盘组装等核心工序，通过标准化工装与精密装配工艺，保障各零部件装配精度与一致性，夯实机器人整机生产基础。·整机集成组装工艺：基于各分体部件完成整机集成装配，统筹各结构模块的匹配、对接与固定，优化整机装配流程，适配具身机器人一体化结构设计要求，实现整机标准化、高效化组装。·整机综合终测工艺：针对组装完成的整机开展全维度性能终测，对机器人装配精度、结构稳定性、运行状态等关键指标进行系统化检测，严格把控产品出厂品质，保障量产产品性能稳定、质量可控。作为国家级专精特新“小巨人”企业，中科摩通多年来深耕高端智能制造装备领域，主营各类精密自动化产线的定制化研发、设计与交付，具备从工艺规划、设备开发到整线集成、落地交付的全链条服务能力。在机器人产业赛道，公司持续深耕布局，聚焦人形机器人、具身智能机器人核心零部件装配、结构件组装、整机集成及自动化检测等细分领域，可适配不同类型机器人的柔性化、批量化生产需求，凭借成熟的工程落地经验与稳定的产线交付能力，持续为智能机器人产业化发展提供专业的智造支撑。本次战略合作是产业上下游优势互补、互利共赢的务实合作，精准匹配具身机器人产品研发与量产落地的核心需求。未来，双方将持续深化协同合作，稳步推进具身机器人总装线项目落地投产，以工艺优化与智造升级助力具身智能产品规模化落地，共同推动国内具身智能产业稳健高质量发展。2026-08-26
2026-08-11
盛夏八月，奋楫争先。为全面复盘上半年经营成果、研判行业机遇、敲定下半年战略部署，中科摩通于8月1日 8月2日顺利举办2026半年度专项会议，各事业部负责人、研发骨干及经营管理层齐聚现场，完成工作述职、前沿战略研讨与经营沙盘实训，凝心聚力锚定下半年攻坚方向。会议首日由各大事业部依次开展半年度工作专项汇报，围绕市场拓展、项目交付、产品落地、成本管控、团队建设、现存痛点等维度，用经营数据落地成果、直面现存短板。各业务板块对照年度目标复盘各项目推进情况，梳理在手订单、客户运维、产线迭代、供应链管理等重点工作，深度查摆项目周期、跨部门协同、定制化项目管控当中的问题，并输出整改方案与下半年工作计划。在战略研讨环节，中科摩通董事长赵丹重点针对公司长远业务布局作出战略宣讲。目前公司现已形成清晰的双层业务架构，将新能源汽车装备视作企业发展的基本盘，作为成熟业务板块托举稳定根基；具身智能定为全新增长曲线，主攻工业行动模型、智能体、具身执行等，开辟企业未来成长空间。在核心技术层面，企业打造行业独有的三维一体能力架构。以懂工业场景的生成式认知AI模型作为“大脑”，以可感知、可决策、可实操的具身工作站作为执行载体，依托成熟高端工业装备完成技术落地，打通模型 具身智能 高端装备完整的工业智能闭环。后续公司将坚守主业根基，依托多年装备制造积淀推进智能技术和产线场景深度相融。结束业务汇报与技术战略研讨之后，8月2日全体管理骨干开启企业全面经营管理决策沙盘模拟实训。本次沙盘模拟将市场竞争、成本管控、资金调度、团队投入、风险预判等真实企业经营要素融入实战演练。参训人员分组模拟独立运营的事业部，每一轮决策都需要权衡市场机遇、生产成本和经营风险。沉浸式的实战推演，让各部门负责人跳出单一岗位视角，切身理解订单、交付、现金流、人力成本之间的深层关联，审视部门决策对于公司整体经营成果带来的连锁影响。变局之下需主动破局，深耕革新方可奔赴长远。本次年中会议完成工作复盘、前沿战略研讨和管理能力淬炼。接下来中科摩通将坚守新能源装备主业底盘，攻坚具身智能创新赛道，推进企业精细化经营升级。全体摩通人凝聚共识、果敢突围、坚持技术革新，向着全年经营目标稳步奋进。
