发布时间:2026-04-03
在近日举行的中鼎集团2026年“一廿同舟·一心远航”全球合作伙伴会议上,中科摩通(常州)智能制造股份有限公司凭借在智能制造领域的卓越创新与深度产业协同,被授予“鼎新培育奖”。这一殊荣不仅是对双方近年来紧密合作的高度认可,更标志着中科摩通在推动新能源汽车及高端装备产业智能化升级中的标杆地位。

深耕合作 从产线共建到技术共生
自2024年起,中科摩通与中鼎集团围绕新能源汽车核心零部件及智能装备领域展开全方位合作。其中,双方联合研发的喷油环自动装配检测产线,首创视觉检测、矫正及数字化管理系统,突破多品种快速检测技术瓶颈,装配精度高,效率提升60%,成为行业装配检测制造全工序数字化标杆案例。

技术出海 中国智造赋能全球产业链
在全球化战略驱动下,中科摩通与中鼎集团的合作延伸至海外。中科摩通为中鼎集团墨西哥项目定制的产线成功投产,采用模块化设计理念,可快速适配不同规格产品,显著降低海外客户生产成本。实现整线自动化率超80%,产品出口欧美市场。
中科摩通技术团队常驻海外,提供从产线调试到员工培训的“交钥匙”服务,确保技术标准与国内同步。中鼎集团海外项目负责人表示:“中科摩通的智能化解决方案不仅提升了我们的全球交付能力,更通过本地化技术适配,助力中鼎在欧洲市场树立高端制造标杆。”

创新引领 共筑智能装备生态
在全球制造业加速向智能化、绿色化转型的浪潮中,中科摩通与中鼎集团的深度合作不仅为行业树立了技术协同与生态共建的典范,更以创新实践诠释了“中国智造”的全球竞争力。此次“鼎新培育奖”的授予,既是对过往成就的肯定,亦是对未来征程的期许。面向未来,中科摩通将持续以技术为犁、以创新为种,与中鼎集团及全球伙伴携手,在智能装备的沃土上深耕细作,共同开拓更具韧性与可持续性的产业新生态,为全球制造业的高质量发展注入强劲动能。

2026-08-26
近日,中科摩通(常州)智能制造股份有限公司与智平方(深圳)科技股份有限公司正式达成战略合作,双方聚焦具身机器人总装线开展深度合作。本次合作将整合双方技术与产业资源,围绕通用机器人自动化产线研发、工艺优化、量产落地等核心维度深度协同,助力国产具身智能装备规模化、高质量产业化发展,携手完善具身智能产业制造生态。智平方(深圳)科技股份有限公司(AI² Robotics)是国内专注于生产力型通用机器人研发与场景落地的创新科技企业,核心聚焦具身智能技术研发、通用机器人整机开发与商业化应用。企业依托自研具身基础大模型,搭建了完整的智能机器人技术研发体系,深耕机器人智能感知、自主决策、柔性作业等核心技术,打造的系列具身机器人产品可适配多行业复杂作业场景。凭借扎实的技术研发积累与前沿的产品创新能力,智平方持续推进具身智能产品迭代升级,为本次产线战略合作提供了坚实的产品与技术支撑。本次合作落地具身机器人总装线,聚焦具身机器人整机量产需求,搭建标准化、全流程自动化生产体系,核心工艺体系主要分为三大板块:·核心分体结构装配工艺:覆盖具身机器人核心分体结构自动化装配,包含腿部组装、胸腔组装、手臂组装、躯干组装、底盘组装等核心工序,通过标准化工装与精密装配工艺,保障各零部件装配精度与一致性,夯实机器人整机生产基础。·整机集成组装工艺:基于各分体部件完成整机集成装配,统筹各结构模块的匹配、对接与固定,优化整机装配流程,适配具身机器人一体化结构设计要求,实现整机标准化、高效化组装。·整机综合终测工艺:针对组装完成的整机开展全维度性能终测,对机器人装配精度、结构稳定性、运行状态等关键指标进行系统化检测,严格把控产品出厂品质,保障量产产品性能稳定、质量可控。作为国家级专精特新“小巨人”企业,中科摩通多年来深耕高端智能制造装备领域,主营各类精密自动化产线的定制化研发、设计与交付,具备从工艺规划、设备开发到整线集成、落地交付的全链条服务能力。在机器人产业赛道,公司持续深耕布局,聚焦人形机器人、具身智能机器人核心零部件装配、结构件组装、整机集成及自动化检测等细分领域,可适配不同类型机器人的柔性化、批量化生产需求,凭借成熟的工程落地经验与稳定的产线交付能力,持续为智能机器人产业化发展提供专业的智造支撑。本次战略合作是产业上下游优势互补、互利共赢的务实合作,精准匹配具身机器人产品研发与量产落地的核心需求。未来,双方将持续深化协同合作,稳步推进具身机器人总装线项目落地投产,以工艺优化与智造升级助力具身智能产品规模化落地,共同推动国内具身智能产业稳健高质量发展。2026-08-26
2026-08-11
盛夏八月,奋楫争先。为全面复盘上半年经营成果、研判行业机遇、敲定下半年战略部署,中科摩通于8月1日8月2日顺利举办2026半年度专项会议,各事业部负责人、研发骨干及经营管理层齐聚现场,完成工作述职、前沿战略研讨与经营沙盘实训,凝心聚力锚定下半年攻坚方向。会议首日由各大事业部依次开展半年度工作专项汇报,围绕市场拓展、项目交付、产品落地、成本管控、团队建设、现存痛点等维度,用经营数据落地成果、直面现存短板。各业务板块对照年度目标复盘各项目推进情况,梳理在手订单、客户运维、产线迭代、供应链管理等重点工作,深度查摆项目周期、跨部门协同、定制化项目管控当中的问题,并输出整改方案与下半年工作计划。在战略研讨环节,中科摩通董事长赵丹重点针对公司长远业务布局作出战略宣讲。目前公司现已形成清晰的双层业务架构,将新能源汽车装备视作企业发展的基本盘,作为成熟业务板块托举稳定根基;具身智能定为全新增长曲线,主攻工业行动模型、智能体、具身执行等,开辟企业未来成长空间。在核心技术层面,企业打造行业独有的三维一体能力架构。以懂工业场景的生成式认知AI模型作为“大脑”,以可感知、可决策、可实操的具身工作站作为执行载体,依托成熟高端工业装备完成技术落地,打通模型具身智能高端装备完整的工业智能闭环。后续公司将坚守主业根基,依托多年装备制造积淀推进智能技术和产线场景深度相融。结束业务汇报与技术战略研讨之后,8月2日全体管理骨干开启企业全面经营管理决策沙盘模拟实训。本次沙盘模拟将市场竞争、成本管控、资金调度、团队投入、风险预判等真实企业经营要素融入实战演练。参训人员分组模拟独立运营的事业部,每一轮决策都需要权衡市场机遇、生产成本和经营风险。沉浸式的实战推演,让各部门负责人跳出单一岗位视角,切身理解订单、交付、现金流、人力成本之间的深层关联,审视部门决策对于公司整体经营成果带来的连锁影响。变局之下需主动破局,深耕革新方可奔赴长远。本次年中会议完成工作复盘、前沿战略研讨和管理能力淬炼。接下来中科摩通将坚守新能源装备主业底盘,攻坚具身智能创新赛道,推进企业精细化经营升级。全体摩通人凝聚共识、果敢突围、坚持技术革新,向着全年经营目标稳步奋进。