发布时间：2025-03-25
2025年3月24日，常州市钟楼区区委书记李超鲲率队赴中科摩通（常州）智能制造股份有限公司开展专题调研，实地考察企业智能车间及研发成果，共谋智能制造产业高质量发展路径。中科摩通董事长赵丹陪同调研并作企业专题汇报。
聚焦AI赋能，见证智造实力
调研期间，赵丹向李超鲲一行详细介绍了中科摩通的发展历程与核心业务。作为国家级专精特新“小巨人”企业，公司专注于新能源汽车领域的智能装备研发。自2019年成立以来，中科摩通在新能源汽车产业链智能装备市场上逐步占据领先地位。其基于AI服务功能复合平台，实现了从智能产线设计到生产优化的全链条赋能，该平台通过多模态数据融合分析和工业算法模型库，解决了新能源汽车零部件制造中工艺协同效率低、柔性生产适配性差等痛点。
深入智能车间，把脉产研融合
在赵丹的引导下，李超鲲一行参观了中科摩通智能生产车间，重点调研了其在新能源汽车关键部件与储能系统领域的智能装备研发进展。车间内，全自动生产线高效协同运作，覆盖精密检测、高精度装配等核心制造环节，展现了从工艺设计到生产落地的闭环能力。赵丹表示，已为多家行业龙头企业提供模块化、可定制的产线解决方案，并在新能源产业领域实现产线交付规模同比大幅增长。
政企协同发力，共筑产业高地
中科摩通将紧抓新能源产业机遇，加大研发投入，力争年内实现新能源产业智能装备市场占有率再提升，为钟楼区“数字强区”建设贡献企业力量，做到以下关键点：1.强化技术攻坚：紧抓新能源产业风口，深化与高校院所合作，加速突破关键技术，巩固细分领域领先地位； 2.推动数实融合：以“智改数转”提升生产效能，助力钟楼打造长三角智能制造示范标杆；3.优化人才生态：依托钟楼区政策支持，加快引育高端技术团队，打造创新人才高地。
此次调研彰显钟楼区委区政府对智能制造产业的高度重视。未来，政企双方将以科技创新为纽带，共同推动“智造”成果转化为区域高质量发展的澎湃动能，书写新钟楼的崭新篇章。
2026-08-26
近日，中科摩通（常州）智能制造股份有限公司与智平方（深圳）科技股份有限公司正式达成战略合作，双方聚焦具身机器人总装线开展深度合作。本次合作将整合双方技术与产业资源，围绕通用机器人自动化产线研发、工艺优化、量产落地等核心维度深度协同，助力国产具身智能装备规模化、高质量产业化发展，携手完善具身智能产业制造生态。智平方（深圳）科技股份有限公司（AI² Robotics）是国内专注于生产力型通用机器人研发与场景落地的创新科技企业，核心聚焦具身智能技术研发、通用机器人整机开发与商业化应用。企业依托自研具身基础大模型，搭建了完整的智能机器人技术研发体系，深耕机器人智能感知、自主决策、柔性作业等核心技术，打造的系列具身机器人产品可适配多行业复杂作业场景。凭借扎实的技术研发积累与前沿的产品创新能力，智平方持续推进具身智能产品迭代升级，为本次产线战略合作提供了坚实的产品与技术支撑。本次合作落地具身机器人总装线，聚焦具身机器人整机量产需求，搭建标准化、全流程自动化生产体系，核心工艺体系主要分为三大板块：·核心分体结构装配工艺：覆盖具身机器人核心分体结构自动化装配，包含腿部组装、胸腔组装、手臂组装、躯干组装、底盘组装等核心工序，通过标准化工装与精密装配工艺，保障各零部件装配精度与一致性，夯实机器人整机生产基础。·整机集成组装工艺：基于各分体部件完成整机集成装配，统筹各结构模块的匹配、对接与固定，优化整机装配流程，适配具身机器人一体化结构设计要求，实现整机标准化、高效化组装。·整机综合终测工艺：针对组装完成的整机开展全维度性能终测，对机器人装配精度、结构稳定性、运行状态等关键指标进行系统化检测，严格把控产品出厂品质，保障量产产品性能稳定、质量可控。作为国家级专精特新“小巨人”企业，中科摩通多年来深耕高端智能制造装备领域，主营各类精密自动化产线的定制化研发、设计与交付，具备从工艺规划、设备开发到整线集成、落地交付的全链条服务能力。在机器人产业赛道，公司持续深耕布局，聚焦人形机器人、具身智能机器人核心零部件装配、结构件组装、整机集成及自动化检测等细分领域，可适配不同类型机器人的柔性化、批量化生产需求，凭借成熟的工程落地经验与稳定的产线交付能力，持续为智能机器人产业化发展提供专业的智造支撑。本次战略合作是产业上下游优势互补、互利共赢的务实合作，精准匹配具身机器人产品研发与量产落地的核心需求。未来，双方将持续深化协同合作，稳步推进具身机器人总装线项目落地投产，以工艺优化与智造升级助力具身智能产品规模化落地，共同推动国内具身智能产业稳健高质量发展。2026-08-26
2026-08-11
盛夏八月，奋楫争先。为全面复盘上半年经营成果、研判行业机遇、敲定下半年战略部署，中科摩通于8月1日 8月2日顺利举办2026半年度专项会议，各事业部负责人、研发骨干及经营管理层齐聚现场，完成工作述职、前沿战略研讨与经营沙盘实训，凝心聚力锚定下半年攻坚方向。会议首日由各大事业部依次开展半年度工作专项汇报，围绕市场拓展、项目交付、产品落地、成本管控、团队建设、现存痛点等维度，用经营数据落地成果、直面现存短板。各业务板块对照年度目标复盘各项目推进情况，梳理在手订单、客户运维、产线迭代、供应链管理等重点工作，深度查摆项目周期、跨部门协同、定制化项目管控当中的问题，并输出整改方案与下半年工作计划。在战略研讨环节，中科摩通董事长赵丹重点针对公司长远业务布局作出战略宣讲。目前公司现已形成清晰的双层业务架构，将新能源汽车装备视作企业发展的基本盘，作为成熟业务板块托举稳定根基；具身智能定为全新增长曲线，主攻工业行动模型、智能体、具身执行等，开辟企业未来成长空间。在核心技术层面，企业打造行业独有的三维一体能力架构。以懂工业场景的生成式认知AI模型作为“大脑”，以可感知、可决策、可实操的具身工作站作为执行载体，依托成熟高端工业装备完成技术落地，打通模型 具身智能 高端装备完整的工业智能闭环。后续公司将坚守主业根基，依托多年装备制造积淀推进智能技术和产线场景深度相融。结束业务汇报与技术战略研讨之后，8月2日全体管理骨干开启企业全面经营管理决策沙盘模拟实训。本次沙盘模拟将市场竞争、成本管控、资金调度、团队投入、风险预判等真实企业经营要素融入实战演练。参训人员分组模拟独立运营的事业部，每一轮决策都需要权衡市场机遇、生产成本和经营风险。沉浸式的实战推演，让各部门负责人跳出单一岗位视角，切身理解订单、交付、现金流、人力成本之间的深层关联，审视部门决策对于公司整体经营成果带来的连锁影响。变局之下需主动破局，深耕革新方可奔赴长远。本次年中会议完成工作复盘、前沿战略研讨和管理能力淬炼。接下来中科摩通将坚守新能源装备主业底盘，攻坚具身智能创新赛道，推进企业精细化经营升级。全体摩通人凝聚共识、果敢突围、坚持技术革新，向着全年经营目标稳步奋进。
