发布时间:2024-05-28
5月28日,中科摩通召开了2024年目标军令状大会暨签约仪式。中科摩通总裁赵丹、副总裁朱伟以及各事业部骨干参加了大会。本次大会为进一步明确目标,强化责任担当,确保2024全年工作部署。
过去的一年,我们团队在市场竞争中取得了不俗的成绩,但我们也清醒地认识到,当前的市场环境依然严峻,竞争对手依然强大。因此,我们必须以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加扎实的工作,去迎接新的挑战,创造新的辉煌!
中科摩通总裁赵丹表示,公司完成绩效考核签约标志着公司内部管理架构已经基本形成,这为公司未来高质量发展奠定了良好的基础。他强调,本次签约仪式是公司完善内部管理的起点,希望在开发公司战略引领下继续做好各项管理工作,按照考核目标不断努力,带领员工实现并创造更大的价值。

各级骨干依次上前,立下自己的军令状,表明自己的决心和信心。每一个承诺、每一个目标,都将成为我们共同前进的动力。立军令状不仅仅是一种形式,更是一种责任、一种担当。将这份责任转化为实际行动,将这份担当落实到每一个工作细节中,以更加专业的知识、更加高效的服务、更加创新的思维,去赢得客户的信任和支持,去开拓更广阔的市场空间。




中科摩通副总裁朱伟表示,各部门要以实绩为导向,以实绩考核为标准,抓紧抓好绩效考核工作。树立大局意识,强化部门间的协同配合,提升工作效率和工作质量。中科摩通技术团队始终坚持技术创新,坚持为团队赋能,为中科摩通的企业年度目标添砖加瓦!

每一个努力、每一个进步,都是公司发展的重要支撑。希望能够以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加扎实的工作,为实现公司的年度目标而努力奋斗!确保圆满完成2024年各项绩效目标任务,凝心聚力实现公司高质量跨越式发展。
2026-08-26
近日,中科摩通(常州)智能制造股份有限公司与智平方(深圳)科技股份有限公司正式达成战略合作,双方聚焦具身机器人总装线开展深度合作。本次合作将整合双方技术与产业资源,围绕通用机器人自动化产线研发、工艺优化、量产落地等核心维度深度协同,助力国产具身智能装备规模化、高质量产业化发展,携手完善具身智能产业制造生态。智平方(深圳)科技股份有限公司(AI² Robotics)是国内专注于生产力型通用机器人研发与场景落地的创新科技企业,核心聚焦具身智能技术研发、通用机器人整机开发与商业化应用。企业依托自研具身基础大模型,搭建了完整的智能机器人技术研发体系,深耕机器人智能感知、自主决策、柔性作业等核心技术,打造的系列具身机器人产品可适配多行业复杂作业场景。凭借扎实的技术研发积累与前沿的产品创新能力,智平方持续推进具身智能产品迭代升级,为本次产线战略合作提供了坚实的产品与技术支撑。本次合作落地具身机器人总装线,聚焦具身机器人整机量产需求,搭建标准化、全流程自动化生产体系,核心工艺体系主要分为三大板块:·核心分体结构装配工艺:覆盖具身机器人核心分体结构自动化装配,包含腿部组装、胸腔组装、手臂组装、躯干组装、底盘组装等核心工序,通过标准化工装与精密装配工艺,保障各零部件装配精度与一致性,夯实机器人整机生产基础。·整机集成组装工艺:基于各分体部件完成整机集成装配,统筹各结构模块的匹配、对接与固定,优化整机装配流程,适配具身机器人一体化结构设计要求,实现整机标准化、高效化组装。·整机综合终测工艺:针对组装完成的整机开展全维度性能终测,对机器人装配精度、结构稳定性、运行状态等关键指标进行系统化检测,严格把控产品出厂品质,保障量产产品性能稳定、质量可控。作为国家级专精特新“小巨人”企业,中科摩通多年来深耕高端智能制造装备领域,主营各类精密自动化产线的定制化研发、设计与交付,具备从工艺规划、设备开发到整线集成、落地交付的全链条服务能力。在机器人产业赛道,公司持续深耕布局,聚焦人形机器人、具身智能机器人核心零部件装配、结构件组装、整机集成及自动化检测等细分领域,可适配不同类型机器人的柔性化、批量化生产需求,凭借成熟的工程落地经验与稳定的产线交付能力,持续为智能机器人产业化发展提供专业的智造支撑。本次战略合作是产业上下游优势互补、互利共赢的务实合作,精准匹配具身机器人产品研发与量产落地的核心需求。未来,双方将持续深化协同合作,稳步推进具身机器人总装线项目落地投产,以工艺优化与智造升级助力具身智能产品规模化落地,共同推动国内具身智能产业稳健高质量发展。2026-08-26
2026-08-11
盛夏八月,奋楫争先。为全面复盘上半年经营成果、研判行业机遇、敲定下半年战略部署,中科摩通于8月1日8月2日顺利举办2026半年度专项会议,各事业部负责人、研发骨干及经营管理层齐聚现场,完成工作述职、前沿战略研讨与经营沙盘实训,凝心聚力锚定下半年攻坚方向。会议首日由各大事业部依次开展半年度工作专项汇报,围绕市场拓展、项目交付、产品落地、成本管控、团队建设、现存痛点等维度,用经营数据落地成果、直面现存短板。各业务板块对照年度目标复盘各项目推进情况,梳理在手订单、客户运维、产线迭代、供应链管理等重点工作,深度查摆项目周期、跨部门协同、定制化项目管控当中的问题,并输出整改方案与下半年工作计划。在战略研讨环节,中科摩通董事长赵丹重点针对公司长远业务布局作出战略宣讲。目前公司现已形成清晰的双层业务架构,将新能源汽车装备视作企业发展的基本盘,作为成熟业务板块托举稳定根基;具身智能定为全新增长曲线,主攻工业行动模型、智能体、具身执行等,开辟企业未来成长空间。在核心技术层面,企业打造行业独有的三维一体能力架构。以懂工业场景的生成式认知AI模型作为“大脑”,以可感知、可决策、可实操的具身工作站作为执行载体,依托成熟高端工业装备完成技术落地,打通模型具身智能高端装备完整的工业智能闭环。后续公司将坚守主业根基,依托多年装备制造积淀推进智能技术和产线场景深度相融。结束业务汇报与技术战略研讨之后,8月2日全体管理骨干开启企业全面经营管理决策沙盘模拟实训。本次沙盘模拟将市场竞争、成本管控、资金调度、团队投入、风险预判等真实企业经营要素融入实战演练。参训人员分组模拟独立运营的事业部,每一轮决策都需要权衡市场机遇、生产成本和经营风险。沉浸式的实战推演,让各部门负责人跳出单一岗位视角,切身理解订单、交付、现金流、人力成本之间的深层关联,审视部门决策对于公司整体经营成果带来的连锁影响。变局之下需主动破局,深耕革新方可奔赴长远。本次年中会议完成工作复盘、前沿战略研讨和管理能力淬炼。接下来中科摩通将坚守新能源装备主业底盘,攻坚具身智能创新赛道,推进企业精细化经营升级。全体摩通人凝聚共识、果敢突围、坚持技术革新,向着全年经营目标稳步奋进。