发布时间：2024-01-28
岁末年终，我们用一场隆重的年会盛典，总结过去一年的收获和感悟，展望未来一年的目标和希望，在岁月更替中为新的一年奏响序曲。
2024年1月28日，中科摩通(常州)智能制造股份有限公司召开“2024年会庆典暨2024战略会”。战略会上，对2023年的工作进行了回顾、分析和总结，积累了经验和方法；更对2024重点工作做好了目标和实际计划，使大家清晰明确了2024年的目标与步伐。
我司董事长赵丹做总结致辞，对2023年度的工作进行了全面回顾，并对2024年的各项工作提出了要求和期望。
2023这一年，中科摩通一手抓市场一手抓研发，均取得了不俗的成绩。获得了国家级专精特新“小巨人”企业，江苏省智能制造领军服务机构，2023年度苏锡常首台（套）重大装备认定等多项省级、国家级荣誉。
同时，还进行了第一轮股权激励签约仪式，中科摩通始终坚持我们企业的价值观“共创、共赢、共担、共享”，这不仅代表着责任和担当，更是信心、勇气和力量的传递，让中科摩通的团队更有凝聚力，不断进取，在各自的岗位上做出更加优异的成绩。
2023年是极不平凡、极有意义的一年。这一年，中科摩通同仁们温暖携手，共同见证蜕变。这一年，我们以链促群发展“大产业”，扩容升级打造“大平台”。我们拓宽赛道，从汽车热管理开始，深耕新能源汽车板块，利用智能制造赋能“新发展”。每一份努力都值得被铭记，每一次成功都值得被嘉奖。中科摩通取得的辉煌成绩离不开追求砥砺前行的每一个人，大会就本年度优秀员工予以隆重表彰。
在热烈的掌声中，公司领导们为获奖员工颁奖。全体摩通人立志向榜样看齐，以更饱满的热情，更昂扬的斗志，更务实的作风，为公司高质量发展奉献更多力量。
中科摩通作为一个年轻的团队，伙伴们都充满了活力，各部门伙伴们各自展现了精彩纷呈的才艺，抽奖表演精彩不停歇，让整个晚会达到了高。
我们每个人都是一道光，
聚是一团火，散是满天星。
回望过去，我们厉兵秣马，厚积薄发，
放眼未来，我们奋马扬鞭，勇毅前行！
让我们共同期待中科摩通更加璀璨的明天！
2026-08-26
近日，中科摩通（常州）智能制造股份有限公司与智平方（深圳）科技股份有限公司正式达成战略合作，双方聚焦具身机器人总装线开展深度合作。本次合作将整合双方技术与产业资源，围绕通用机器人自动化产线研发、工艺优化、量产落地等核心维度深度协同，助力国产具身智能装备规模化、高质量产业化发展，携手完善具身智能产业制造生态。智平方（深圳）科技股份有限公司（AI² Robotics）是国内专注于生产力型通用机器人研发与场景落地的创新科技企业，核心聚焦具身智能技术研发、通用机器人整机开发与商业化应用。企业依托自研具身基础大模型，搭建了完整的智能机器人技术研发体系，深耕机器人智能感知、自主决策、柔性作业等核心技术，打造的系列具身机器人产品可适配多行业复杂作业场景。凭借扎实的技术研发积累与前沿的产品创新能力，智平方持续推进具身智能产品迭代升级，为本次产线战略合作提供了坚实的产品与技术支撑。本次合作落地具身机器人总装线，聚焦具身机器人整机量产需求，搭建标准化、全流程自动化生产体系，核心工艺体系主要分为三大板块：·核心分体结构装配工艺：覆盖具身机器人核心分体结构自动化装配，包含腿部组装、胸腔组装、手臂组装、躯干组装、底盘组装等核心工序，通过标准化工装与精密装配工艺，保障各零部件装配精度与一致性，夯实机器人整机生产基础。·整机集成组装工艺：基于各分体部件完成整机集成装配，统筹各结构模块的匹配、对接与固定，优化整机装配流程，适配具身机器人一体化结构设计要求，实现整机标准化、高效化组装。·整机综合终测工艺：针对组装完成的整机开展全维度性能终测，对机器人装配精度、结构稳定性、运行状态等关键指标进行系统化检测，严格把控产品出厂品质，保障量产产品性能稳定、质量可控。作为国家级专精特新“小巨人”企业，中科摩通多年来深耕高端智能制造装备领域，主营各类精密自动化产线的定制化研发、设计与交付，具备从工艺规划、设备开发到整线集成、落地交付的全链条服务能力。在机器人产业赛道，公司持续深耕布局，聚焦人形机器人、具身智能机器人核心零部件装配、结构件组装、整机集成及自动化检测等细分领域，可适配不同类型机器人的柔性化、批量化生产需求，凭借成熟的工程落地经验与稳定的产线交付能力，持续为智能机器人产业化发展提供专业的智造支撑。本次战略合作是产业上下游优势互补、互利共赢的务实合作，精准匹配具身机器人产品研发与量产落地的核心需求。未来，双方将持续深化协同合作，稳步推进具身机器人总装线项目落地投产，以工艺优化与智造升级助力具身智能产品规模化落地，共同推动国内具身智能产业稳健高质量发展。2026-08-26
2026-08-11
盛夏八月，奋楫争先。为全面复盘上半年经营成果、研判行业机遇、敲定下半年战略部署，中科摩通于8月1日 8月2日顺利举办2026半年度专项会议，各事业部负责人、研发骨干及经营管理层齐聚现场，完成工作述职、前沿战略研讨与经营沙盘实训，凝心聚力锚定下半年攻坚方向。会议首日由各大事业部依次开展半年度工作专项汇报，围绕市场拓展、项目交付、产品落地、成本管控、团队建设、现存痛点等维度，用经营数据落地成果、直面现存短板。各业务板块对照年度目标复盘各项目推进情况，梳理在手订单、客户运维、产线迭代、供应链管理等重点工作，深度查摆项目周期、跨部门协同、定制化项目管控当中的问题，并输出整改方案与下半年工作计划。在战略研讨环节，中科摩通董事长赵丹重点针对公司长远业务布局作出战略宣讲。目前公司现已形成清晰的双层业务架构，将新能源汽车装备视作企业发展的基本盘，作为成熟业务板块托举稳定根基；具身智能定为全新增长曲线，主攻工业行动模型、智能体、具身执行等，开辟企业未来成长空间。在核心技术层面，企业打造行业独有的三维一体能力架构。以懂工业场景的生成式认知AI模型作为“大脑”，以可感知、可决策、可实操的具身工作站作为执行载体，依托成熟高端工业装备完成技术落地，打通模型 具身智能 高端装备完整的工业智能闭环。后续公司将坚守主业根基，依托多年装备制造积淀推进智能技术和产线场景深度相融。结束业务汇报与技术战略研讨之后，8月2日全体管理骨干开启企业全面经营管理决策沙盘模拟实训。本次沙盘模拟将市场竞争、成本管控、资金调度、团队投入、风险预判等真实企业经营要素融入实战演练。参训人员分组模拟独立运营的事业部，每一轮决策都需要权衡市场机遇、生产成本和经营风险。沉浸式的实战推演，让各部门负责人跳出单一岗位视角，切身理解订单、交付、现金流、人力成本之间的深层关联，审视部门决策对于公司整体经营成果带来的连锁影响。变局之下需主动破局，深耕革新方可奔赴长远。本次年中会议完成工作复盘、前沿战略研讨和管理能力淬炼。接下来中科摩通将坚守新能源装备主业底盘，攻坚具身智能创新赛道，推进企业精细化经营升级。全体摩通人凝聚共识、果敢突围、坚持技术革新，向着全年经营目标稳步奋进。
